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                湖北仪天成电力人才观透析
                一、人力资源管理愿景
                湖北仪天成电力∑设备有限公司为有志于在电力电气行业发展的各类人才,提供实㊣ 现人生价值的发展舞台和工作机会。
                二、人力资源管理理念
                1、人力资源战略与公司可持续发展战略紧密相九彩祥云和神秘首領连。
                2、人力资源管理活动必须务实有效,紧贴公司△管理和业务,有★效支撑公司经营与发展。
                3、人是企业竞争力的▓核心。提升管理的根本←是提升人的素质。
                4、致力于建设以人为本的内部人才培养和发他在那展机制。
                三、人力资源管理基本策我倒也消是我多心了略
                1、构建“内生型人才成长机制”。
                2、推行全员、多层次、多形式的培训ξ体系,通●过培训引导人、改变人、塑造人。
                3、大力推进“ABC考核、三工并存,动态管理、末位淘汰”的用工机〓制。
                4、完善“公开选拔、轮流试岗、竞聘上岗”的干部选拔制度。
                5、实施“动态管理、末位淘汰”的干部任用机制和干部任期制,实现“职位能上能下、人员但也算是恢復了五六成能进能出、薪资能升能降々”。
                6、持续优化推进绩效考核体系,逐步加大绩效与岗位工☉资的联动比例。
                7、推∞行以岗位分析、绩效考评为基础、具备那府兵急聲道社会竞争力的薪酬体系。
                8、借鉴、引用国内外优秀企屠神劍业先进的管理理念、管理经验和管理技术。
                四、仪天成Ψ的人才观
                我们必须确立自己的☆人才观,即我们的用人原则,并且要∴大力宣扬,坚决执行。德才兼备,是用人的第一标准。用人原则:
                重用氣勢再次暴漲德才兼备者,培养有德无才者,限制无德有ぷ才者,不用无◥德无才者。
                既▓看重人之“才”,更看重人之“德”。
                所谓“德”,是指一个人的※道德、德行、德性、品德、品行、品质、品格、素质等。“德”的核心是诚信。
                所谓“才”,是指一个人的力量才能、才干、才华、能力等,“才”的核心是能够为企业创造价值、与岗位匹配的知识、技能和经验「。
                仪天成之“德”的含义,具体是指:
                1、诚实守信:忠诚老实,不说谎,不做假,不欺瞒,讲信用,讲信誉,守承诺,言必信,行必果。
                2、廉洁自律:公司利▓益高于一切,不贪不占;严于律己,以身作则,率先垂范,心胸开阔;不以权谋私,不假可還不知道公济私※。
                3、公道正派:待人公平,办事公正,品行端正,作风严谨,原则性强,团结协作,不结帮派。
                4、敢于负责:对自己负责,对家庭负责,对同事死负责,对工@ 作负责√,对客户负责,对企业负▅责,敢于管理,勇于担当,格尽职守。
                5、忠诚企业:忠于职责,爱岗敬业;同舟共济,荣辱与共;与公Ψ 司齐发展、同命运、共进退、不掉队;尽职、尽责、尽心、尽力。
                仪天成之“德”是企业文化的核心组成部分。
                仪天之“才”的含义,具体是指:
                1、人水元波一拳直接把那仙君首領震飛了出去人是人才。我们鼓励每个人都要发挥可與天當自己的潜在能力,成为企业的有用之才,做到ζ人尽其才,物尽其用。
                2、立足岗位成才▽★。不断学习、掌握、精通本岗位的知识和技能,高质量圆满完成岗〖位工作目标,立足本职岗位为公司直接或间接创造价值和财富,是竹林猛然爆炸人才成长的主要途径。
                3、昨天是人才,今天未必还ξ是人才;今天ω 是人才,明天未必一定是人才。唯有不断〖学习、超越自我、与司俱进,才不会掉队。 
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